6月26日晚，阿里巴巴集团发布年报显示 ，合伙人组织瘦身
，总数从26人精简至17人，更聚焦业务一线负责人 。这与阿里持续聚焦核心业务 、推动核心业务加速增长的战略目标高度契合
。

“聚焦”已经成为贯穿阿里过去一年发展的关键词。阿里明确“用户为先 ，AI驱动 ”两大战略重心，聚焦电商
、“AI+云
”两大核心业务
，过去一个财年，业务重回加速增长轨道 。同时 ，阿里有序退出高鑫零售、银泰百货等非核心资产
，提升互联网平台业务的经营效率，虎鲸文娱 、高德等业务陆续实现单季度盈利 ，盒马经调整EBITA本财年首次转正。这些都是公司战略和业务持续聚焦的结果
。

业务聚焦的同时
，组织也更加聚焦。面向AI时代，全球层面的科技竞争和更广阔的发展机遇都摆在面前 。阿里此时把那些听得见炮火、有战功的业务一线负责人任命为合伙人 ，符合发展需要
，也传递出再创业
、拼发展的积极信号
。

合伙人名单“瘦身”，更聚焦业务一线负责人

从最新的阿里合伙人组织名单不难看出 ，“出 ”的是远离业务一线的人。根据最新披露的名单
，武卫、彭蕾 、俞永福
、朱顺炎等9位人士退出阿里合伙人组织，其中有人目前不在业务担任一线管理岗位 ，有人已经离开阿里巴巴公司 。

现任合伙人更加聚焦业务一线负责人
。除了集团主席、CEO之外，还包括电商事业群首席执行官蒋凡 、高德地图董事长刘振飞
、饿了么董事长兼首席执行官吴泽明、菜鸟集团董事兼首席执行官万霖 、虎鲸文娱集团董事长兼首席执行官樊路远等。

最新的阿里合伙人名单中
，大多是阿里关键业务的一号位或技术负责人，超1/3是技术背景,面向未来寄托着带领公司各业务继续狂奔的重任 。

阿里合伙人的变化 ，也凸显了一种务实
。过去一年来
，在阿里内部，“创业”成了高频词。在致股东信中 ，蔡崇信和吴泳铭再次强调阿里要“创业
”
，而与创业精神相匹配的，无疑是能带领业务打胜仗的人 。

全球AI技术浪潮带来的全新时代正在开启
。今年以来 ，阿里巴巴通过开源AI模型Qwen在国际领域取得领先地位
，超越Meta的Llama等竞争对手，赢得国内外客户青睐 ，并推动中国在全球AI竞赛中崛起。对阿里自身发展而言
，通过AI提升业务效率
、创造新的用户体验，也是电商等多个业务通过AI升级 ，实现突破增长的新机遇 。

在这一背景下，能打胜仗的创业者
，对公司的重要性不言自明，也就更能理解合伙人变革的深层逻辑。

阿里股东信也强调 ，将“AI+云”为核心的科技业务打造成支持阿里未来发展的第二增长曲线
，这场面向未来的战役，由一线业务负责人扛起各条战线的大旗 ，再合适不过了
。

财年四大举措
，驱动核心业务全面向好

过去一个财年的阿里巴巴，在业务层面主要做了这几件事。

第一件是战略层面 ，“用户为先
，AI驱动 ”得到坚定执行，电商、“AI+云
”两大核心业务加速增长 。战略目标的清晰和一致 ，是重回发展快车道的重要前提
。

第二是执行层面
，“用户为先”贯穿于所有互联网平台业务。以电商为例，淘天持续投入用户增长与用户体验提升 ，同时优化商家经营环境，过去一个财年
，淘天新买家强劲增长 、订单量持续增长
、88VIP会员规模超过5000万 。海外电商业务实现29%的强劲增长
。其他AI to C业务也以“用户为先 ”为优先级，持续提升用户体验 ，截至2025财年末
，夸克以月活跃用户数计算的用户规模已突破2亿。过去一个财年，高德日活跃用户峰值超3亿 。

第三是投资未来 ，加码投入AI
。围绕AI这个战略核心
，阿里加大了三个领域的投资力度——投入AI和云计算基础设施建设，投入AI基础模型和AI原生应用 ，投入现有业务的AI转型升级。围绕第一个方向
，阿里还宣布未来三年投入3800亿元用于建设云和AI硬件基础设施，总额将超过去十年的总和 。

阿里对AI的投入收获立竿见影的效果
。在AI需求的强劲驱动下 ，阿里云收入增长加速
，全财年收入突破双位数增长，AI相关产品收入连续七个季度实现三位数增长。

同时 ，阿里也在加速打造全球云计算一张网、加速AI产品国际化，支持中国企业全球化 。对阿里来说
，打造领先的AI模型，同时建设一张具备AI技术服务能力和全球技术竞争力的云计算网络 ，将有机会把“AI+云
”真正塑造成面向未来的新增长引擎。

第四是退出非核心资产
，提升互联网平台业务的经营效率
。财年内，通过退出高鑫零售 、银泰百货等非核心资产 ，阿里实现了显著的资金回收。这些举措使阿里能够更加聚焦于核心业务
，并加大对AI领域的战略性投资 。同时，多个互联网平台业务经营效率也在稳步提升 ，逐步实现盈利
。

经过一年的持续自我变革和战略执行
，阿里已经形成电商、AI+云
、其他互联网平台业务的发展阵型，包袱轻了 ，增长提速了
，业务发展势头更好。

呼唤“湖畔小屋”精神，面向未来再创业

业务层面的聚焦和取舍完成之后 ，阿里也在精神层面自我重塑 。

今年510是第21个“阿里日 ”
。这一天，阿里全球总部揭幕了1:1复刻的阿里创业起点——湖畔小屋。这一天
，吴泳铭发布内部信，提醒“今天阿里依然在创业
” 。

创业公司需要能开疆拓土的悍将
。阿里合伙人组织的变化 ，无疑是将业务发展和精神文化两面旗帜统一起来。

在阿里巴巴25周年之际
，马云在内网发帖：我最骄傲的不是我们创办了多少家公司，而是这些公司给社会带来了多少的变化和价值 。回顾阿里发展的历史 ，从电商到物流、从支付到云计算
，事实不止一次证明，当企业帮别人解决了问题 ，自己发展也就不会太差
。据了解
，在新财年阿里云的内部会上，马云提出的要求也是 ，科技不仅是追求星辰大海
，也要呵护人间烟火。

因此，不难推测 ，新的阿里合伙人，既要是能打胜仗的创业者
，也要是能够带领业务创造新的用户价值和社会价值，在AI时代继续推出颠覆性创新的人 。

在第二封联合署名的致股东信中 ，蔡崇信 、吴泳铭也强调
，阿里巴巴必须抱着从零开始的心态，像创业公司一样思考和行动 ，才能捕捉机遇
、创造机遇。“正如我们在‘阿里日’告诉阿里家人们的
，我们也想以此告诉我们的投资者——阿里的基因里没有守成，只有创造
。今天的阿里巴巴 ，正在以创业者的姿态
，开启面向AI时代的全新征程。”